مجموعه مقالات و پژوهشهای علمی مدیریت
 
لینک های ویژه
عنوان (انگلیسی): Studying Successful and Unsuccessful Firms (from View Point of Performance) and Presenting Optimum Model for Anticipation of Success Measurement in Future
نشریه: فصلنامه بورس اوراق بهادار
شماره: فصلنامه بورس اوراق بهادار (سال: ۶، شماره: ۲۲)
نویسنده: علیرضا فتحعلی ، فرید الدین علامه حائری
کلیدواژه‌ها : شرکت‌های موفق و ناموفق ، نسبت‌های نقدینگی ، ورشکستگی ، نسبت‌های اهرمی ، نسبت‌های فعالیت
کلیدواژه‌ها (انگلیسی): Insolvency , Liquidity Ratios , Activity Ratios , Successful and Unsuccessful companies , leverage Ratios
چکیده:

در این مطالعه،‏ ابتدا عوامل مؤثر در تفکیک شرکتهای موفق و ناموفق با توجه به شاخصهای مالی تعیین شده و سپس با توجه به عوامل مؤثر،‏ مدل بهینه‌ای مطابق با وضعیت بورس تهران جهت پیش‌بینی عملکرد مالی شرکت‌های موفق و ناموفق ارائه گردیده است. برای این منظور کل شرکت‌هایی که از سال 1380 در بازار بورس عضویت داشته‌اند (به جز شرکت‌های سرمایه‌گذاری و خدماتی) انتخاب گردیده‌اند. سپس فرضیاتی مبنی بر وضعیت و تفاوت شاخص‌های مالی در شرکت‌های موفق و ناموفق ارائه شده و سپس تفاوت‌های آماری آنها مورد آزمون قرار گرفته است. یافته‌های تحقیق،‏ در مورد معنی‌دار بودن تفاوت اطلاعات مالی منتشره در شرکت‌های موفق و ناموفق از نظر نقدینگی،‏ شاخص‌های فعالیت و اهرم مالی (بدهی‌ها)،‏ تفاوت‌های آماری با اهمیتی را نشان داد و سه فرضیة تحقیق شامل تفاوت در نسبت‌های نقدینگی،‏ تفاوت در نسبت‌های فعالیت و تفاوت در نسبت‌های اهرمی را تأیید کرد. تفاوت‌های معنی‌دار شاخص‌های مالی،‏ بستری را جهت ارائة مدل پیش‌بینی ورشکستگی ایجاد نمود.

جهت دسترسی به متن کامل مقاله اینجا کلیک نمایید


ادامه مطلب
[ ] [ ] [ ]

عنوان مقاله: سازمانها و ناکامی سیستم‌های هزینه یابی
مولف/مترجم: علی خوزین
موضوع: هزینه یابی
سال انتشار(میلادی): 2006
وضعیت: تمام متن
منبع: ماهنامه تدبیر-سال هفدهم-شماره 178
تهیه و تنظیم: پایگاه مقالات مدیریت  www.SYSTEM.parsiblog.com
چکیده: مدیریت هزینه ها درکنار افزایش کیفیت و نیز قیمت گذاری صحیح محصولات در بازارها از چالشهای اساسی و لحظه‌ای پیش روی مدیران و فعالان محیط کسب و کار است. در این راستا سیستم‌های اطلاعاتی و مدیریتی زیادی پا به دنیای تجاری نهاده و به سرنوشتهای متفاوتی دچار شده اند. سیستم ABC/ABM (ACTIVITY BASED MANAGEMENT/ACTIVITY BASED COSTING) یکی از راهکارهایی بود که پیاده سازی و اجرای صحیح آن در عمل مزایای زیادی برای استفاده‌کنندگان به‌همراه داشت. در این مقاله ضمن اشاره به مزایای بی‌شمار استفاده از سیستم هزینه یابی و مدیریت برمبنای فعالیت، دلایل مختلف شکست استفاده از چنین سیستم‌هایی و راههای جلوگیری از آن ذکر شده است. دانستن موارد ایجاد اشکال و دوری جستن از آنها منشا پیاده سازی و اجرای موفق سیستم‌ها می شود. مباحث و دلایل شکست و راهکارهای مطرح شده در پیاده سازی و اجرای سیستم‌های تجاری و مدیریتی نیز قابل بسط است و آگاهی از آنها دیدگاه مناسبی برای مدیران ایجاد و بر هوشیاری آنان در مراحل فوق می افزاید.


ادامه مطلب
[ ] [ ] [ ]

مولف/مترجم: علی خوزین
موضوع: حسابرسی
سال انتشار(میلادی): 2006
وضعیت: تمام متن
منبع: ماهنامه تدبیر-سال هجدهم-شماره 170
تهیه و تنظیم: پایگاه مقالات مدیریت  www.SYSTEM.parsiblog.com

چکیده: هر یک از قسمتهای یک سازمان در جهت اثربخشی و کارائی نیاز به ویژگیهائی در محیط فعالیت خود دارد. تعاملات و روابط حرفه‌ای حسابرسان داخلی، به عنوان یکی از قسمتهای مهم سازمان، با سایر مدیران، عامل مهمی در جهت نیل به اهداف حسابرسی داخلی و در مرحله بعد بهره مند شدن سازمان از آن است. حسابرسان داخلی و مدیران قسمتهای مختلف سازمان باید به دقت از وظائف و کارکردها و منافع متقابل همدیگرآگاهی داشته باشند. حسابرسان داخلی باید منطبق با استانداردهای حرفه‌ عمل کرده و همواره در حفظ استقلال نسبی و بی‌طرفی خود بکوشند. محدوده فعالیتها ، روشها و وظایف حسابرسی داخلی در سازمان و چگونگی گزارشگری آن باید به روشنی مشخص بوده و افراد و گروههای ذیصلاح دائما عملکرد حسابرسی داخلی را مورد ارزیابی قرار دهند. مدیران سازمان نیز باید از نتایج فعالیتهای حسابرسی داخلی در جهت بهبود سازمان و اصلاح عملکردها استفاده کنند.



ادامه مطلب
[ ] [ ] [ ]

عنوان مقاله: حسابرسی عملکرد و عملیاتی


مولف/مترجم: افشین نخبه فلاح
موضوع: حسابرسی
سال انتشار(میلادی): 2006
وضعیت: تمام متن
منبع: ماهنامه تدبیر-سال شانزدهم-شماره 165
تهیه و تنظیم: پایگاه مقالات علمی مدیریت  www.SYSTEM.parsiblog.com


چکیده: سیستم اقتصادی یک کشور به میزان قابل توجهی به تصمیم گیریهای مدیریت در واحدهای اقتصادی بستگی دارد. بدیهی است این تصمیم گیریها نقش تعیین کننده ای در میزان درآمد های اقتصادی و ثمر بخش بودن فعالیتهای تعیین شده و استفاده بهینه از امکانات تولیدی و خدماتی مؤسسات انتفاعی و غیرانتفاعی کشور دارند. لذا اصولاً صاحبان سهام و یا نمایندگان آنها همواره می خواهند بدانند که آیا مدیران اجرایی در تصمیم گیریهای خود صحیح عمل کرده اند یا خیر؟ و آیا توانسته اند از امکانات موجود حداکثر استفاده را کنند یا خیر؟ آیا در موسسات افزایش کارایی و رعایت صرفه اقتصادی انجام شده است؟ امروز در محیط اقتصادی که دارای نظامهای متعدد و ابعاد گوناگون است، مدیریت سازمانی تأکید فزاینده ای بر ارزیابی صرفه اقتصادی، کارآیی و اثر بخشی عملیات سازمانی دارد. حسابرسی عملکرد به عنوان ابزاری برای این ارزیابی به کار می رود. در محیطهای رقابتی ضروری است تا مدیران با استفاده از فرایند ارزیابی عملکرد به هدایت صحیح امور در مسیر پیشرفت کار و در جهت اهداف و استراتژی های مورد نظر سازمان به شیوه ای آگاهانه بپردازند.


ادامه مطلب
[ ] [ ] [ ]

 

         تحلیلی بر مدیریت مالی شرکت جانسون اند جانسون/مترجم:علیرضا فتحعلی

تاریخچه :

شرکت تولیدات جانسون یک تولید کننده ی محصولات آرایشی برای مصرف کنند گان سیاه پوست است که در سال 1954 به رسمی شروع به فعالیت کرد . شرکت در ابتدا تحت عنوان شرکت ایلینویز در سال 1957 سازماندهی شد ودر سال 1969 شرکت در اثر تلفیق ویکپارچه سازی به( دلاور) تغییر نام داد .

جورج ای جانسون فعالیت تجاری خود را بعد از اینکه آگاه شد که سیاه پوستان از دست موهای شان که به طور طبیعی خشن وپر پشت بود ناراحت بودند آغاز کرد .بسیاری از سیاه پوستان می خواستند که موهای شان مرتب باشد برای اینکه آنها می خواستند انعطاف پذیری در مدل موهایشان داشته باشند . جانسون اولین کسی نبود که به بازار محصولات مراقبت از موی سیاه پوستان وارد می شد اما شرکت او یک شرکت صاحب قدم بود زیرا تلاش او برای جلب رضایت نیاز های مصرف کنندگان سیاه پوست بود .


ادامه مطلب
[ ] [ ] [ ]

عنوان مقاله: استراتژی مالی مناسب برای مدیریت ریسک کل هنگام بروز رکود مالی
مولفین: بقایی علی,موسوی بیوکی سیدمحمدمهدی,وثوق بلال

مقدمه

با گسترش، توسعه و تغيير شكل خدمات بنگاه هاي اقتصادي روند جدايي مالكيت و مديريت ادارة بنگا ههاي اقتصادي بعد از تغيير شكل و گسترش خدمات مالي و مناسبات اقتصادي سازمان ها و گسترش شركت هاي سهامي روند رو به رشدي به خودگرفته است.

به دليل پيچيدگ يهاي اقتصادي و گسترش فعالي تهاي كس بوكار و تخصصي شدن آ نها، سرمايه گذاران كنترل سرماية خود را به مديران مي دهند و خود از طريق گزارش حسابرسان مستقل عملكرد مديران را ارزيابي و كنترل مي كنند.

مديران توجيه پذير بودن طرحهاي شركت را از سه ديدگاه فني (دسترسي به مواد اوليه، فناوري، ميزان توليد و...)، اقتصادي (رقبا، فروش، الگوي مصرف و...) و مالي (ميزان بازده، ريسك، دورة بازگشت سرمايه، ارزش فعلي خالص طرح و...)بررسي مي كنند.


ادامه مطلب
[ ] [ ] [ ]

منابع آزمون کاردانی به کارشناسی مدیریت بازرگانی


برای دیدن منابع به ادامه مطلب مراجعه کنید


ادامه مطلب
[ ] [ ] [ ]
در چندسال اخیر مباحث مربوط به رفتار سازمانی مورد توجه دانشمندان مدیریت بوده است .در این مورد استعاره ای در برخی از کتابها نقل قول شده است که  بیان آن خالی از لطف نیست و در آن سازمانی به تصویر کشیده شده است که به صورت بوفالویی یا  غازی شکل باشد.


ادامه مطلب
[ ] [ ] [ ]

بودجه بندی برنامه ای و عملیاتی و ضرورت بودجه ريزي در سازمان ها/ علیرضا فتحعلی

 

مقدمه

بودجه بندي را  فرآيند تخصيص منابع محدود به نيازهاي نامحدود مي دانند. مجموع كوشش هائي كه صرف تدوين بودجه و تخصيص منابع مي شود به منظور حداکثر استفاده از منابعي است كه معمولاً در حد كفايت نمي نمايند و به اصطلاح اقتصادي کمیاب هستند.

بنابراين در راه رسيدن به اهداف مطلوب، ضرورت دارد به نحوي از هر يك از منابع محدود استفاده گرد كه در تبديل كل منابع به پول بتوان گفت با حداقل هزينه، حداكثر استفاده به عمل آمده است...

برای دیدن متن کامل مقاله به ادامه مطلب رجوع کنید... 


ادامه مطلب
[ ] [ ] [ ]

عنوان مقاله: تأملی بر دولت الکترونیک و ابعاد تعامل شهروندان با آن
مولف: روح الله تولّایی و امیر اعظمی و محمد مهدی شاه آبادی و جلیل خلیلی
موضوع: فناوری اطلاعات IT
سال انتشار(میلادی): 2009
وضعیت: تمام متن
منبع: پنجمین کنفرانس بین المللی مدیریت فناوری اطلاعات و ارتباطات
تهیه و تنظیم: پایگاه مقالات علمی مدیریت  www.SYSTEM.parsiblog.com   
چکیده: در هزاره سوم یکی از مهمترین رویداد ها، پیدایش اینترنت و گسترش فراگیر آن در تمام عرصه ها بوده است، که با استقرار روزافزون آن و سایر وسایل ارتباطی زیر مجموعه IT، پدیده های جدیدی در زمینه های اجتماعی، سیاسی، و اقتصادی پدید آمده است. دولت ها نیز در جهت استقرار اثربخشی و کارآمدی خود در تمامی عرصه ها، وارد حوزه های نوینی شدند که امروز دولت الکترونیک نام دارد. دولت الکترونیک مفهومی جدید در ادبیات فن آوری اطلاعات می باشد که عمر پیاده سازی آن به بیش از دو دهه نمی رسد. دولت الکترونیک مزایای مهمی برای شهروندان، مشاغل و دولت در سرتاسر جهان دارد؛ اگر چه هنوز در دورة نوجوانی به سر می برد ولی قابلیت های فراوانی را دارا می باشد. این مفهوم دارای دو بعد می باشد: بعد اول،  بعد فنی آن می باشد که به دانش فن آوری اطلاعات و علوم مرتبط با آن بر می- -گردد؛ و بعد دوم، بیانگر ارتباط مفهوم دولت الکترونیک‏ با رشته مدیریت دولتی و اداره حکومت می باشد. در این مقاله برآنیم تا پس از مروری کلی بر  مفهوم دولت الکترونیک ‏و گام های پیاده سازی آن، به مسأله مهم "نحوه تعامل شهروندان" با این چهره جدید دولت بپردازیم.
کلمات کلیدی: دولت الکترونیک، شهروند الکترونیک، فرهنگ ملی، اعتماد سیاسی، پیاده سازی، مشتری.

برای دیدن متن کامل مقاله به ادامه مطلب رجوع کنید...

ادامه مطلب
[ ] [ ] [ ]

مدیریت سرمایه در گردش، گردش نقدی عملیاتی و عملکرد شرکت

مترجم: علیرضا فتحعلی

Abstract

This paper investigates the relationship between working capital management,

corporate performance and operating cash flow. The relationship is examined using

dynamic panel data analysis. The analysis based on a sample of 5802 U.S. nonfinancial

firms listed in the New York Stock Exchange, American Stock Exchange,

NASDAQ Stock Market and the Over The Counter Market for the period 1990-2004

(87030 firm-year observations). The results suggest that managers can increase

profitability and operating cash flow of their firms by shortening the cash conversion

cycle, and by shortening the receivable collection period. The results also suggest that

shortening the inventory conversion period and lengthening the payable deferral

period reducing profitability and operating cash flow of firms instead of increasing

them


ادامه مطلب
[ ] [ ] [ ]

بودجه عملياتي

Operational budget

چكيده

نظام بودجه ريزي در اقتصاد ايران كه گذشته كاملا سنتي دارد و تمركزگراست در دو سال اخير روند جديدي آغاز كرده است كه از آن به عنوان تلاش براي تهيه بودجه عملياتي نام مي برند.در اين تحقيق ضمن ارائه تعريقي از بودجه عملياتي به بررسي اقدامات صورت گرفته در اين راستا پرداخته شده است.

در مقدمه ي بحث به زمان آغاز اين نوع بودجه نويسي ، نقش آن در اقتصاد ايران و مزاياي بودجه عملياتي نسبت به بودجه سنتي پرداخته وبه طرح ديدگاه كارشناسان، درچگونگي تحقق كامل عملياتي شدن بودجه ، توجه شده است...


ادامه مطلب
[ ] [ ] [ ]
مدیریت تغییر وظیفه بسیار دشواری است. در این باره واقعیتی غم انگیز وجود دارد و آن اینکه بیشتر تلاشهای مربوط به اعمال تغییرات بنیادی در ابتدا به شکست می انجامد. علل اصلی این ناکامیها، در این نکته نهفته است که اغلب، میزان واقعی مقاومت سازمانی در برابر تغییر به درستی برآورد نمی شود. طرفداران و عاملان تغییر معتقدند که تغییر را می توان مدیریت کرد و این مفروضات منجر به مداخله های نادرستی می شود. اگر پویاییهای تغییر را نمی توان با اطمینان پیش‌بینی و کنترل کرد، پس طرفداران تغییر باید به منظور اداره فرصتهای تغییر، ابتدا به مدیریت خود بپردازند.


ادامه مطلب
[ ] [ ] [ ]
مولف/مترجم: دکتر محمدعلی بابایی- حمیدرضا وزیرزنجانی

چکیده: عدم اطمینان محیطی و شدت رقابت سازمانها و مدیران، آنها را با چالشهای متعدد مواجه ساخته است. برای مدیر مؤثر این چالشها، رویکردهای نوین مدیریت و شایستگیهای خاص طرح و توصیه شده است. شناسایی و مدیریت ریسک یکی از رویکردهای جدید است که برای تقویت و ارتقای اثربخشی سازمانها مورد استفاده قرار می گیرد. به طورکلی، ریسک با مفهوم احتمال متحمل زیان و یا عدم اطمینان شناخته می شود که انواع مختلف و طبقه بندیهای متنوع دارد. یکی از این طبقه‌بندیها ریسک سوداگرانه و ریسک خطرناک است. تمامی اشکال ریسک شامل عناصر مشترکی چون محتوا، فعالیت، شرایط و پیامدها هستند. طبقه بندی دیگر ریسک استراتژیک و ریسک عملیاتی است. مدیریت ریسک به مفهوم سنجش ریسک و سپس اتخاذ راهبردهایی برای مدیریت ریسک دلالت دارد. انواع ریسک ها برحسب احتمال وقوع و تأثیر آنها قابل تقسیم است که نتیجه آن پورتفوی ریسک و اعمال استراتژی‌های مناسب (انتقال، اجتناب، کاهش و پذیرش) است...

 


ادامه مطلب
[ ] [ ] [ ]

توانمندسازی روش نوینی برای بقای سازمانهای پیشرو در محیط رقابتی است. اکثر مدیران تصور می کنند با مفهوم توانمندسازی آشنا هستند درحالی که فقط تعداد محدودی از آنان با مفهوم و کاربردش آشنایی دارند. توانمندسازی یعنی قبل از آنکه به کارکنان بگوئید چه کار کنند می توانند به خوبی وظایفشان را انجام دهند. کارکنان توانمند قادرند راه حلهای مناسب برای حل مشکلات پیدا کنند. فرایند توانمندسازی در سه مرحله شامل: تسهیم اطلاعات، استقلال کاری و تشکیل گروههای خودگردان صورت می گیرد.


ادامه مطلب
[ ] [ ] [ ]
.: Weblog Themes By themzha :.

درباره وبلاگ

سلام.علیرضا فتحعلی کارشناسی ارشد مدیریت هستم.از دوستانی که تمایل به کار علمی در رشته حسابداری و مدیریت(در هر گرایش آن)دارند تقاضا دارم مطالب خود را به آدرس(sorena_alireza@yahoo.com) ارسال نمایند.مقالات،دستاوردها و پژوهشهای علمی شما با نام خود شما در این وبلاگ درج خواهد شد.
امکانات وب